【社會觀察】2016投票指南：如何投下獲得最高效益的一票

大家有看了那十分浪費生命的2016總統候選人電視辯論了嗎？我有，但我看不下去中離了

剩不到一個月台灣就要總統大選和國會改選，每一次的大選似乎都讓人對民主政治越發失望，總是為了懲罰一個執政大爛黨而投給另一個在野爛黨，人民好像每四年做一次主人，然後四年來被僕人摧殘後再當一次主人換下一個僕人來摧殘你，就好像身處於阿鼻地獄一般，無限輪迴。

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【社會觀察】國際觀到底是什麼？怎麼培養國際觀？

社會上不乏「知識份子」或「菁英」階層斥責現在年輕人沒有國際觀
太向內看，格局太小，不了解世界在發生什麼事，所以沒有競爭力、視野狹隘無法接軌全球
本版叫做「國際經濟觀察」，看起來好像是個頗有國際觀的blog

不過我覺得談國際觀這個老梗題目前，先打個預防針比較好
我相信一個人越能體認到自己的無知，他的知識邊界就越會廣闊
因此，知道自己在非常多領域仍非常無知，即便是所謂「國際觀」也是略懂略懂而已
本版提出的見解只是自己的觀察和體悟，歡迎大家挑戰和批判

圖片來源：放泥就可

通常罵人沒有國際觀，自己對國際觀應該有某種定見
因此下個好的可操作判斷的定義很重要
國際政局預測超不準的知名顧問大前研一曾對國際觀下過定義
「知道這個世界發生什麼事，並且對這些事有提出觀點的能力」
這其實是個蠻vague的定義

因為要知道多少多廣多深世界上的事才算「知道」呢？
什麼事件都說一切都是阿共(or美帝)的陰謀算不算有提出觀點的能力呢？

出過很多和國際觀有關書的劉必榮教授，則認為，要加強國際觀
「學外文很重要，
對國際事務、國際文化有相當的敏感度與一定的興趣也很重要，
但是更重要的是，要有一個分析國際情勢的架構」

所以操作定義就是
會外文，對國際事務和不同文化有基本了解並且有興趣
最重要的元素是自己要有能分析國際事務的架構(思考模式)

這其中最能夠有效評量的就是會外文的程度
但是光會外文不代表有國際觀，
而是掌握了進一步更深更廣瞭解國際事務和外國文化的工具罷了




至於分析的架構，
要我說就是脈絡化的思考判斷和更強的同理心換位思考

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【社會觀察】 全球最暴力城市集中拉美 生在東亞城市實屬萬幸

Business Insider的一篇報導
The 50 Most Violent Cities In The World

墨西哥一份報告指出
世界上最暴力的50個城市，除南非外全部集中在美洲
絕大多數的暴力城市都被巴西與墨西哥囊括
全球有三分之一的謀殺案發生在拉丁美洲
(但拉美人口只有全世界的8%)

看下方這個圖就知道生在東亞的我們有多安全
(當然歐洲謀殺可能比較少，但偷竊和搶劫可能就多得多)

Source:UNODC

地球上最暴力的城市
第一名是宏都拉斯的San Pedro Sula，每10萬人就有171人被謀殺
第二名是委內瑞拉首都卡拉卡斯，每10萬人就有115人被謀殺
第三名是墨西哥的Acapulco，每10萬人就有104人被謀殺
第四名是巴西的João Pessoa，每10萬人就有79人被謀殺

大家對謀殺率沒有概念了話，台灣2013年數據，
每十萬人只有2人被謀殺，可以說是相對安全到不行

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【社會觀察】 新聞怎麼這麼爛?基本經濟學有答案

全球的傳統媒體業都在面臨危機，
記者工時越來越長、待遇越來越低、要做的事越來越多
君不見連龍頭老大紐約時報都搖搖欲墜在裁員
Bloomberg都想把它買下來了

還有CNN新聞的品質下降
也讓越來越多脫口秀不時在調侃CNN誇張的報導



當然，因為台灣擁有全球最密集的24小時新聞台
以及有線電視台數量過多，稀釋廣告資源的市場環境
所以台灣媒體生態惡化情況會更形嚴重
有道是貧賤媒體百事哀，老闆若想維持收入但市場就這麼大，
於是就開始壓榨媒體工作者，同時挑戰它們的體能極限與道德底線


媒體舊王衰老，新王羽翼未豐



從經濟上來看，這還是供給與需求的問題
傳統媒體與數位媒體正在典範轉移，所以新舊交替中間會有亂世
紙媒和電視本來稀缺的廣告資源，又被崛起的數位媒體分走
player越來越多但是市場沒有變大，尤其數位媒體具有免費且可取代性高的特質，
加上數位媒體的廣告費比傳統媒體低得多
都讓傳統媒體即使想要轉型數位都會變成七傷拳，
常常同一家媒體的傳統和數位部門就會先內鬥

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【社會觀察】與公務員為敵? 輿論的「柯文哲偏誤」

台北市長柯文哲市府內找不到能配合酷吏超長工時的秘書
又揚言要砍加班費(減少加班增加效率)和交通費

輿論開始分化為兩派
一派說公務員過太爽欠操，總算找到精實的長官，是台北市民之福
一派說己所不欲，勿施於人。
自己工作都不想要超時加班，為何要要求公務員犧牲家庭

兩派說法都有其道理，但忽略關鍵問題

公務員和文官體制的關鍵問題是做對賞少，激勵不足，與其積極任事不如明哲保身
擺爛難罰，該砍不能砍，頂多只能調去冷衙門混吃等退休

但公務員到底有沒有過太爽，當然沒有，尤其是台北市政府是一級戰區
公務員爽爽過的年代早就過了，超時加班的基層公務員比比皆是
問題出在公務員在忙什麼，努力工作的KPI是什麼

轉自柯文哲臉書

KPI是核心
關鍵不是耐不耐操，而是KPI(關鍵績效指標)對不對
好的KPI讓你上天堂，不好的KPI讓你整天瞎忙
KPI可操作性很高，所以很多公家單位會訂一些很瞎的KPI
例如有沒有成功舉辦XXX活動，成功沒有明確定義，
所以只要舉辦了，然後有結案報告就算成功

公務員晚下班是常態，瞎忙也是常態，因此有好的KPI和SOP是很重要的
指標對了結果就很難有太大偏差，
效益的評估非常重要，但很多時候只是求表面功夫不求實質效益
SOP對了則會減少執行中間非常多的虛耗(無論時間或金錢)

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【社會觀察】創新經濟，從包容同志婚姻開始

認真的認為台灣人要訓練邏輯
就從拆解法務部"類護家盟"似是而非的論述開始
http://www.thenewslens.com/post/105008/

內文中強調未達成共識強推會造成社會不穩定
整個就像是在打臉政府和大陸簽的經濟協定

老實說，經濟協定反而才真正影響到多數人的生活
因此需要審慎的策略評估和公開透明的分析利弊得失

同性婚姻反而是少數權利是否被保障不受歧視的問題
非當事者根本不會有權利受損的問題，換句話說就是干卿底事

每個人都有權利選擇信仰什麼價值、宗教或偏好
但是要以不能夠損害到他人的權利為原則

社會的價值觀不會因為保障少數的權益而扭曲
價值觀扭曲最常出現在嚴重邏輯論證謬誤

那些會因為同性婚姻而不知道怎麼教小孩的大人們
教小孩尊重差異、拒絕歧視少數族群應該沒那麼困難吧

如果平常滿口倫理仁義道德但連基本的尊重差異都不會教，
肯定不是社會價值觀出問題，而是身為一個人自己出了問題

同志議題跟創新的關係是什麼?

守舊、包容力低和邏輯差的社會是生不出好的創新創意土壤的
想想全球那些創新基地在哪就能一窺一二了
幾乎都是同運和同志友善的聖地

Source:Techcrunch

舊金山矽谷、紐約、柏林、倫敦、巴黎、巴塞隆納、阿姆斯特丹、雪梨

就連保守的以色列，在特拉維夫也是對同志最友善的城市之一
這些都是地球上數一數二的新創產業基地絕非偶然，
已有學者研究顯示一個城市的創新能力和同性戀人口比例成正比
結論當然不是鼓勵要創業就要變成同性戀

而是自由空氣和鼓勵展現自我和極度包容的氛圍影響是潛移默化的
一個不尊重差異的社會不會鼓勵大家趨異，
只會有各種無形壓力要大家價值觀趨同，自然生不出創新

但是這種儒家價值觀，鼓勵大家聽"大人"話，少問少發表自己不同意見，

會有利於統治者統治和生產線代工就是了

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【社會觀察】反柯P現象:台灣教育和產業轉型失敗啟示錄

台北市長當選人柯文哲拋出各項施政議題，

包含撤派出所改機動警備車、iVoting選局長等各種改革新措施

都遭到各大主流媒體和名嘴的嘲諷、抨擊、揶揄

主要的論點如下

1.異想天開不實際

2.管不住自己的嘴巴，愛亂放炮

3.立場反覆，沒有一以貫之，朝令夕改

4.不成熟的想法就不要拿出來丟人現眼

5.當市長的人要謹言慎行多聽少說多做，台北不是實驗室，人民耐心有限

6.公開徵才把局長拿出來給人民選自己就不用負責了，局長自己找好就好了

這些媒體和名嘴還有一般民眾的評論，

紮紮實實的顯示出台灣對於創新的不友善環境，以及教育的失敗

還有對政治首長的錯誤想像，以為要專斷如皇帝般一人聖裁才是好領導者

從這些立論其實我們可以有非常深刻對台灣社會氛圍和教育的反思

1.異想天開不實際

我們一直強調人要think out of box才能創新，但是一聽到有人提出創新聽起來不實際的點子

台灣社會下意識的反應是先嘲諷，然後唱衰

但所有典範轉移的創新都來自於一開始聽起來荒謬和不可行的idea

當然不是將柯P神化說他提出的點子都是好的或可行的

但是鼓勵腦力激盪和提出新點子來解決問題的環境

對於創意和創新是非常重要的，

無論點子多不成熟或多荒謬，要給人有提出並修正的空間，才是健康的文化

2.管不住自己的嘴巴，愛亂放炮

這又是傳統文化強調溫良恭儉讓貶抑了開放和辯論的價值

一個社會要能夠進步必須要讓所有有idea的人都能夠暢所欲言

然後透過有意義的辯論、反駁和提出、補充資訊來形成更好的解決方法

那種要人惦惦的文化就是家父長威權要順民乖乖聽話的惡質文化

只有說出想法來激盪不同想法才會生出更好的解決方法

每個人都默不作聲等待上位者提供"正確答案"就是最壞的教育示範

3.立場反覆，沒有一以貫之，朝令夕改

遇到問題的標準作業程序應該就是

定位問題何在->設立問題解決的目標->提出解決問題的假設方法->評估各方法的可行性

->測試這些方法實際運作情形->檢討並提出修正

所以期待人一次做對做好才是非常不切實際的想像

關鍵是能不能廣納意見和資訊後做出必要的修正，而不是馬耳東風依然故我

更何況這些議題都不是馬上就要實行的政策，而是提出來議題給社會去思考

4.不成熟的想法就不要拿出來丟人現眼，台北不是你的實驗室，人民耐心有限

如何將不夠成熟的點子修正成好的點子來解決問題

比要求大家不要提出點子，所有問題一切照舊，只求安定要好得多

廣納意見也比小圈圈研議要更能達到與公眾溝通的效果

台灣走不出代工產業的原因，就是老闆們和社會上的心態就是耐心很有限

所以都只做馬上見得到成效的方法，像是降低成本和製程優化

We are only limited by our own imagination.

不給人試誤的空間，結果就是大家都不敢試

一句很有名的話"有信心不一定會贏，沒信心一定會輸"可以改成

"有嘗試不一定會成功，但沒嘗試一定不會成功"

創新和創意就是來自於不斷嘗試錯誤，社會應該要不斷鼓勵嘗試，

而不是去貶抑勇於嘗試的人和這個價值

5.要當市長的人要謹言慎行多聽少說多做

謹言慎行不是壞的價值，但是在政策提出和辯論上就不見得是好事

溝通必然是雙向，說出自己的意向沒什麼不好，

關鍵是要讓別人也能夠不揣摩上意提出自己的想法，找到能夠相互說服的方法和平衡

這樣在施政上才不會有自我感覺良好的現象

叫人少發表意見其實就是在壓縮溝通的空間

6.公開徵才把局長拿出來給人民選自己就不用負責了，局長自己找好就好了

當一堆人在說馬總統小圈圈決策、用人小圈圈時

廣納天下有識之士、有能之人，就是在公開徵選的過程中多樣化人才來源

讓一般人民有機會投票其實就是讓整個人事決策過程更公開透明、更多公民參與

集眾人的智慧而非統治者一人聖裁

當然首長要對遴選出的人才負完全責任

但不應該貶抑創新的嘗試，有問題就修正才是好的態度

不必神化柯文哲說他做的事情都是對的，

有錯或不好的地方當然可以提出資料或論述反駁

重要的是我們有沒有好的文化和環境，

可以培養更具思辨和創新能力、鼓勵嘗試、辯論、衝突中求取共識

不怕失敗，強調如何修正從失敗中汲取教訓

這樣才會是好的教育和創新的社會氛圍，才對教育和產業轉型有幫助

八股和死板的順民文化在這十倍速進步的時代才是該被淘汰的價值

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